顶新 PMI 集团

客户简介

顶新 PMI 集团是顶新国际集团旗下资材事业群，下辖包材、粮油、淀粉、冻干食品等八大事业群，在国内及东南亚布局 37 座工厂，员工规模庞大。集团安全运维团队不足 10 人，需要统筹全国多厂区的网络安全工作，每日全网安全告警数量庞大，安全运维压力突出。

业务痛点

1、厂区分布广泛，37 座工厂的安全告警全部汇总至总部，每日告警量约 4000 条，少量运维人员无法实现全覆盖核查。 2、人工处置告警效率极低，难以区分误报、试探攻击与真实入侵，漏报、处置滞后问题频发。 3、安全运维工作零散杂乱，无标准化流程，日常巡检、风险排查等工作依赖人工，管理难度大。 4、各厂区安全设备品牌、型号不一，数据格式杂乱，难以统一管理与分析。 5、缺乏渗透测试、钓鱼演练等常态化安全能力，无法主动发现潜在风险。 6、运维人员长期被海量告警裹挟，无暇开展安全体系优化、风险预判等核心工作。

使用的产品与解决方案

部署小赛安全智脑（SAI）全场景安全运维解决方案。平台统一接入集团各厂区安全设备告警数据，依托 AI 大模型完成自动化告警研判、降噪、分类，同时搭载渗透测试、钓鱼邮件演练、两高一弱检测等数十类智能体，实现运维工作标准化、自动化。

成功故事