OceanMind数据中台

中新赛克助力头部车灯制造企业推进数据治理与运营数字化建设 作为国内主要的汽车车灯制造企业之一，客户拥有多条生产装配线，业务覆盖多个主流汽车品牌。随着企业规模和业务复杂度不断提升，财务关账、生产运营分析、成本核算和跨系统数据协同面临更高要求。 项目建设前，企业ERP、MES、PLM等系统之间的数据标准不统一，核心数据分散在不同系统和业务部门。部分指标依赖人工填报和Excel整理，报表分析高度依赖IT人员编写与维护SQL；复杂的BOM结构也增加了成本核算和跨工厂稽核的难度。此外，主数据缺乏统一规范，数据质量问题难以通过体系化手段持续管理。 针对上述问题，中新赛克结合企业业务特点，依托数据中台、智能数仓、指标管理平台和主数据管理平台，采用数据工程方法开展多期建设。项目从财务、生产等关键业务领域入手，推进数据整合与治理，沉淀规范化数据资产；围绕业务管理需求建立指标体系，并基于数据资产开发指标报表与可视化运营看板；同时通过主数据管理平台推进主数据统一管理与分发，逐步建立规范的数据管理基础。 经过多期建设，项目取得了阶段性成果：累计构建应用指标220余项，完成66张运营看板建设，看板问题闭环率达到100%；完成13大类主数据建设，形成392个字段级数据标准。 通过数据治理、指标体系和主数据管理的协同建设，企业进一步夯实了财务与生产领域的数据基础，推动数据资源向可管理、可分析、可应用的数据资产转化，为运营研判、成本分析和企业数字化转型提供了支撑。