企业智慧运营方案
构建企业数据要素价值枢纽，实现「数据 - 洞察 - 行动」全链路闭环
行业痛点
随着企业业务系统持续增加、组织协同日益复杂，数据分散、标准不一、共享困难和经营状态不透明等问题逐渐显现，制约数据价值释放与管理效率提升。 1. 数据分散，企业数据家底不清。业务数据分布在ERP、CRM、PLM、OA等不同系统中，数据来源、存储位置、字段定义和流转关系缺少统一梳理，难以形成完整的数据资产视图。 2. 数据标准与质量不统一。缺少统一的数据标准、质量规则和管理机制，不同部门的数据口径容易出现差异，信息传递错误、数据重复和质量问题难以持续追踪。 3. 经营状况不透明，决策缺乏及时支撑。管理层难以全面掌握集团经营情况，部门管理者缺乏针对业务进度和关键指标的持续监测手段，传统分析方式难以及时定位问题和发现异常。 4. 数据服务响应慢，跨部门共享困难。业务部门获取数据仍可能依赖人工协调、线下导出或点对点传递，自助式数据服务能力不足，影响业务协同效率，也增加了数据权限和安全管理难度。 5. 指标管理分散，业务与技术协同不足。指标定义、数据来源、计算逻辑及版本管理缺少统一流程，指标开发与审核依赖人工沟通，难以保障指标口径的一致性、可追溯性和复用性。 6. 数据治理缺少持续运维。数据接入、指标开发、发布审核、质量检查和异常处理之间缺少完整的线上管理闭环，数据问题发现后难以快速定位、跟踪和处理，影响数据平台的长期稳定运行。
方案简介
中新赛克海睿思运营数字沙盘解决方案，以数据要素价值化为主线，围绕数据治理、数据资产共享和运营健康洞察构建统一的运营管理支撑体系。方案依托中新赛克PaaS平台OceanManage，融合数据引擎与AI智能引擎等平台能力，连接企业内部业务系统、第三方数据、互联网数据、SaaS数据及文档类数据，推动多源数据汇聚、治理、管理、共享与应用。 在数据治理层面，方案以业务流程和数据关系梳理为基础，构建业务数据地图，推进多源数据接入、数据标准化、数据质量检查、数据安全管控和数据血缘分析，帮助企业建立规范的数据基础。 在数据资产层面，方案提供统一的数据资产目录与管理入口，支持业务数据、治理后的主数据及构建的指标等内容形成数据资产，并通过资产发布、查询、申请审批、下载导出和API接口等方式促进数据共享与复用。 在运营洞察层面，方案面向企业不同管理层级构建多层级智能决策场景。企业决策层可通过领导驾驶舱纵览核心经营指标，部门管理层可监测业务状态与进度，业务执行层可进一步开展主题分析和明细下钻，逐步形成从经营总览到问题定位的分析链路。 在指标管理层面，方案覆盖指标调研、数据源接入、指标模型构建、指标开发与审核、指标应用等环节，推动指标定义、计算逻辑和发布流程规范化，提升指标的一致性、可追溯性和复用能力。 在数据服务与运维层面，方案提供数据订阅、服务资源管理、服务申请审批、数据状态监测、异常处理和数据质量问题闭环等能力，并支持指标模型配置、校验、开发、发布审核和全生命周期任务日志管理，推动数据治理和数据服务持续运转。 通过上述能力协同，运营数字沙盘将数据资源、经营指标、运营洞察和数据服务连接起来，帮助企业逐步形成从数据治理到经营分析、从问题发现到跟踪处理的运营管理闭环，为企业数字化转型和数据价值释放提供支撑。
方案预览
核心功能模块
适用于集团型制造、能源、零售、交通等多行业中大型企业，满足企业数字化运营升级、数据体系建设与经营管理提效的核心需求。