制造/连接器制造AI WorkForce
制造/连接器制造

某连接器行业头部企业

“数据 + AI”双引擎:从 22 个业务系统到智能制造新基座

客户简介

该企业是国内知名连接器制造商,国家专精特新“小巨人”企业,已登陆科创板,核心业务深耕新能源汽车、通信等高增长领域,与多家头部新能源汽车及动力电池企业深度绑定。2025 年企业营收 31.5 亿元,同比增长 30.5%。

业务痛点

· 系统林立、数据孤岛:企业拥有 22 个独立业务系统,涵盖 ERP、CRM、MES、OA、PLM 等,业务流转与跨域分析受限,海量资产沉睡。 · 转型诉求迫切:企业启动“数据 + AI 双引擎”战略,需要重构底层架构,从“经验驱动”向“AI 智能驱动”跃升,打破数据孤岛,构建智能制造新基座。

使用的产品与解决方案

以“数据 + AI”双引擎重构数智生产力,平台底座为赛克 AI WorkForce 数字员工。 数据引擎:夯实企业数字基座,全域打通,让沉睡数据成为高可用资产 – 数据资产检索:资产汇聚,统一门户实现多源数据一站式检索。 – 数据权限治理:权限管控,数据使用申请—审批—授权全流程闭环。 – 数据洞察看板:价值落地,业务指标可视化驱动决策。 AI 引擎:赋能全场景智能交互,化繁为简,打造随需调用的数字员工 – AI 能力中台:统一底座,知识库 + 大模型 + 智能体一站式编排调度。 – 智能问数:自然语言驱动,经营数据随问随答、零门槛。 – 智能会议:录音实时转写,会议纪要自动生成与要点提炼。 – 智能问答:多源知识融合,内部制度与外部法规秒级检索。

成功故事

企业的转型并非一次性上线,而是分三期滚动推进。一期(2026 年)构建能力中枢:夯实数据与 AI 底座,聚焦营业域与生产域,建成高质量数据资产与首批高可用 AI 应用。二期(2027 年)实现场景全面扩展:将 AI 应用深度扩展至人力、风控、办公等核心业务域,推动全员 AI 转型与效率跃升。三期(2028 年)走向“数字员工成团”:聚焦财务、战略、采购,打造全天候自动化闭环,形成由采购分身、销售分身、审计分身等组成的“数字员工”团队。终极愿景是建设成为一个自适应、自学习的智能企业,让业务流转能够自主优化与闭环。

实施效果

秒级
内部制度与外部法规检索响应
22 个
独立业务系统纳入统一数据底座
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